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鄭新建投召開(kāi)第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2023-04-06
根據鄭新建投黨委安排部署，4月6日上午，公司召開(kāi)2023年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。會(huì )議分別通報了第一季度安全生產(chǎn)工作情況、效能考核結果情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，分析總結第一季度各項工作推進(jìn)成效，并安排部署下階段工作。集團公司黨政班子成員、職能部門(mén)負責人、子公司中層正職以上人員參加會(huì )議，會(huì )議由黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李力主持。
會(huì )議認為，公司第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)局良好，主要經(jīng)營(yíng)指標完成情況達到預期，公司安全生產(chǎn)形勢穩定，效能考核工作還需進(jìn)一步加強，總體實(shí)現一季度開(kāi)門(mén)紅。
會(huì )議要求，一是要堅持不懈抓好安全，堅持常態(tài)化與重大節點(diǎn)安全管理相結合，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，花大力氣推動(dòng)安全隱患整改落實(shí)到位。二是要持續強化工程管理，加快重點(diǎn)項目建設，落實(shí)好“質(zhì)量、速度、成本、效益”8字工作要求。三是要優(yōu)化管理高效運轉，強化條線(xiàn)管控，優(yōu)化工作流程，暢通工作“最后一公里”，堅持進(jìn)行目標跟蹤，優(yōu)化考核績(jì)效體系，完善考核結果運用。四是要激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)熱情，進(jìn)一步增強工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，切實(shí)提升履職能力。五是要樹(shù)立“員工第一”意識，關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，堅持嚴管厚愛(ài)，不斷增強團隊的凝聚力與戰斗力。
會(huì )議強調，一是要千方百計狠抓收入，以“抓收入”作為全年工作的總基調，將降本增效意識融入進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的方方面面，牢固樹(shù)立成本觀(guān)念，加強成本管控，形成各單位共同發(fā)力、狠抓收入的工作局面。二是要著(zhù)力提升效能成績(jì)，高度重視考評工作，增強爭先創(chuàng )優(yōu)意識，圍繞效能考核工作要求進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。三是要積極開(kāi)展有效招商，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，拓展多元化招商渠道，健全完善招商運營(yíng)工作機制，確保優(yōu)質(zhì)企業(yè)如期落地，進(jìn)一步提升資產(chǎn)運營(yíng)收益。
會(huì )議號召，公司上下齊心協(xié)力、加壓奮進(jìn)，用實(shí)干創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，用實(shí)干續寫(xiě)新篇章，推動(dòng)公司各項工作取得新的更大進(jìn)展。
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2024-12-23
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