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鄭新建投召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結和下半年工作部署會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2024-07-23
根據公司工作安排，7月23日上午，公司召開(kāi)2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總結和下半年工作部署會(huì )議，集團公司黨政班子部分領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人、本部及子公司中層正職以上人員參加會(huì )議。
會(huì )議分別通報了上半年經(jīng)營(yíng)目標、績(jì)效管理、安全生產(chǎn)與防汛、綜治維穩及大氣污染防治工作完成情況，財資中心、風(fēng)控中心、資產(chǎn)辦分別作典型發(fā)言。黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李力對上半年公司工作進(jìn)行了總結，并對下半年工作做出安排。
會(huì )議對公司上半年的工作給予了肯定，固定資產(chǎn)、項目建設、房地產(chǎn)銷(xiāo)售、手續辦理等工作可圈可點(diǎn)，取得了一定成果。
關(guān)于下半年工作，會(huì )議要求：一是加快推進(jìn)年度目標達成。各業(yè)務(wù)領(lǐng)域從高質(zhì)高效推進(jìn)自身工作出發(fā)，為公司收入提增添磚加瓦、貢獻力量。二是加大欠費清繳力度。按照既定方針加快推進(jìn)，適時(shí)總結經(jīng)驗，跟進(jìn)考核與獎懲，提升工作質(zhì)效。三是縱深推進(jìn)國企深化改革。深刻認識企業(yè)發(fā)展環(huán)境發(fā)生的變化，認真貫徹落實(shí)各項改革任務(wù)要求，切實(shí)提高企業(yè)治理水平和核心競爭力。四是全面開(kāi)展降本增效工作。堅持上下“一盤(pán)棋”，打好“組合拳”，根據自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，充分挖掘切入點(diǎn)，從降低能耗、節約成本、充分利舊等方面深入開(kāi)展降本增效工作。五是不斷提升風(fēng)險防范能力。提高風(fēng)險識別能力，將風(fēng)險化解在源頭；強化總部管控，加強對人力、財務(wù)、風(fēng)控、成本等領(lǐng)域的職能穿透管理；通過(guò)財務(wù)管理、內部控制、審計整改、法律評審等方式有效規避業(yè)務(wù)和流程的上的風(fēng)險；強化安全生產(chǎn)管控，加快隱患問(wèn)題整改落實(shí)，確保公司安全生產(chǎn)形勢穩定。六是加強隊伍建設與素養提升。加大培訓力度，開(kāi)展中高層領(lǐng)導干部培訓、標桿企業(yè)學(xué)習、專(zhuān)業(yè)技能等培訓，提升管理人員履職能力，完善員工培訓體系，逐步提升公司干部職工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
下階段，全體員工務(wù)必要堅定信心、迎難而上，直面挑戰、開(kāi)拓進(jìn)取，全力以赴推進(jìn)全年目標任務(wù)達成，為公司轉型發(fā)展探索新路徑，為公司的高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動(dòng)能！
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